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简介:安徽应流机电股份有限公司是专用设备零部件生产领域内的领先企业,拥有以铸造为源头的专用设备零部件制造完整产业链,在技术研发、产品制造、质量保证等方面处于国内领先地位,达到国际先进水平,是国内能够生产超级奥氏体不锈钢、双相不锈钢、马氏体不锈钢、高温合金零部件产品并应用于清洁高效发电设备、石油天然气设备的极少数企业之一。
法定代表人:杜应流
成立时间:2006-04-25
注册资本:43375.4341万人民币
工商注册号:340000400000111
企业类型:股份有限公司(上市)
公司地址:安徽省合肥市经济技术开发区繁华大道566号
还不错。中触媒集团有限公司是在北京工商管理局注册的综合型企业集团,公司总部位于北京建国门外大街SK大厦,集团旗下设立三个主营业务板块、四个事业部以及六个分公司,是中国在相对完整的化学产业链中,能够研发生产核心催化剂、化工成套工艺包、精细专用化学品的高新技术现代化企业集团。
中国应该从这个里面汲取教训,现在暂停外资来华投资建𠂆,多鼓励国内企业家在国内建𠂆,把国资企业做大做强,把美债拋出,撤回国外资金,用充足的资金发展中国的短板工业,立足未来,一旦以美国为首的西方列国,对中国发起封锁制裁,也不会自乱阵脚。
美日本国家从我国撤走企业工厂,最主要原因就是但心害怕中国的国家发展的太快。再说啦!美日两国还在自己的国家疫情发病最严重的时刻来中国撤企?
这些列强国家就在自己生命垂危之际,两眼还不忘记顶着中国?所以说强盗就是强盗,它永远改不掉它对世界各国的霸占之心。
过去几十年是经济全球化的极速膨胀期,中国是全球化的最大受益者,正是因为中国积极参与全球化,从2010年开始中国一跃成为全球第二大经济体,随后几年中国与美国的差距越来越小,2019年中国的GDP已经达到了美国的2/3左右。
2016年美国特朗普政府上台,随即开始了逆全球化的过程。美国通过“退群”,增加关税,鼓励制造业回流等一系列逆全球化的操作,全球化进程明显受到抑制。各国为了产业链安全,回避美国的关税制裁,也纷纷启动了制造业回流的应变政策。
不知是巧合还是天机,今年初爆发的新冠疫情,提前宣告了全球化拐点的到来,逆全球化必将成为今后若干年的大趋势。
逆全球化对我们中国和美国会带来什么样的影响?这是我们最为关注的。从现有的世界经济贸易格局来看,逆全球化肯定不利于中国的发展。通过参与全球化,中国一举成为全球第二大经济体,以及后来居上的第一制造业大国和第一国际贸易大国,中国已经形成了与第一制造业大国和贸易大国相适应的产业结构,逆全球化趋势一旦形成,必然逼迫中国压减制造业和国际贸易在国民经济的比重,重塑中国的经济结构。
逆全球化对美国的影响,短期看有利于美国,促使美国制造业回流,实体经济得到发展,就业岗位增加,经济结构可以更加均衡。这也是美国特朗普政府推动逆全球化的目的所在。
但是从逆全球化的长期影响来看,未必就总是有利于美国。美国及各发达国家制造业的回流,国际贸易总量就要减少,美元作为国际货币结算的地位必然降低,美国金融交易量萎缩。同时,美国高昂的人力成本,使回流到美国的制造业有没有国际竞争力,还有待时间检验。
与美国情况大为不同的是,中国在经历逆全球化初期制造业和进出口萎缩阵痛后,必然会促进以消费为主导的结构调整,以中国的人口体量,中国将很快超过美国成为全球第一消费大国,进而成为世界市场的中心。若干年后,中国依靠业已形成的制造业大国地位,世界市场中心地位,以及不断攀升的科技实力,中国引领世界的时机就到来了。
近期,美国和日本号召在中国的企业回归本国的事情有点热闹。尤其是美国,疫情之下,失业率高涨,打算让美企回归缓解就业压力,其次,更重要的原因是,美国制造业空心化的问题在疫情中再次凸显。比如疫情中奇缺的口罩和防护服等基础的医疗设备,都需要从中国等国家大量进口。金融等高端行业的繁荣,看上去光彩。不过在疫情等特殊情况下,制造业才是根本。
当地时间4月9日白宫国家经济委员会主任拉里·库德洛表示,一种可能吸引美国企业从中国回流的方案是,将回流支出100%直接费用化。这次下的血本够大。不过在外的美国企业能买账嘛?只能说短期内很难。
第一:从奥巴马时期,美国政府就在号召在外的美国企业回流美国,不过效果明显。因为随着前些年美国企业的外流,本国的制造业呈空心化状态,产业链的配套严重不齐。比如前面苹果想要将部分生产线搬回美国,结果发现,部分重要的配套零件只有中国才有,万里迢迢将零部件运回美国,美国也没有人力成本优势,何不就在中国生产,效率和成本都有优势。
中国目前是全世界拥有工业门类最齐全的国家,也是工业中各行业配套产业最齐全的国家。人口的红利虽说较前些年有所下降,不过工程师的红利正在持续爆发,工人的素质也比好些拥有人力成本优势的发展中国家强。再加上中国本身的市场优势以及政策和交通等方面的优势。很多外企还是还是不舍得离开中国的。
第二:目前是特殊时期,全球经济都有下行的压力。企业短期在投资这块,都是偏谨慎保守的,现在回归美国,大部分企业也是不乐意的。
看到中国制造业由中低端开始向高端转移,美日号召本国企业回流也许还有一层意思,想通过制造业转移来牵制中国,拉扯中国工业发展的后腿,不过中国这辆高铁已经在奔跑的路上,前进大趋势,不可阻挡。中国加油!
农业稳国,工业强国,商业富国。
美国的强大一是靠强大的工业制造业,二是靠美元和金融市场。但是,美日都在经济全球化的过程中,把工业制造业往外迁,大力发展商业,这次疫情发现,没有工业,问题太大了,不是说强国,连保命的成问题,所以,要吸取教训,巩固工业基础地位。
这个问题很大,在这儿我就以我粗浅的认识发表下我的看法!
我想,构建一个繁荣的产业链平台,可分为三个阶段两个大方向,三个阶段无限穿插,两个大方向主要为用户和产品。
用户是以外部视角去审视平台的资源、数据、研发、平台等;产品是以内部视角去审视技术、应用,乃至到产业链和产业生态。
第一阶段就是从0到1:用户/产品
用户是企业的起点,也是够贱产业生态的中心,任何一个企业存在的价值都是直接或间接的满足了用户的需求。产品就是用来满足用户的需求!这个阶段主要做的事情就是圈用户,提高产品里,争取做到行业第一,独角兽的概念。
第二阶段:数据/产业链
当你在产业的占据了用户资源后,这个时候依托你积累的资源(各种资本)总想进入到产业链的上下游,横向进入相关产业。
从BAT的产品延伸可以看出,他们重点做的就是抓数据,金融支付等这些关键资源上。也就是通常讲的圈地圈资源。
第三阶段:平台/产业生态
平台主要是开放的心态和商业模式的高维设计。抓住了产业资源后,就可以通过用户、数据、资本等多种手段扶持滋养产业等生态等各种企业。
这个阶段最看重成长性,能力圈,主动权等三个重要点。
回过头来讲下农特这个大的生态圈,要想做好产业链平台我觉得最迫切需要的几个维度就是:人才、资源、战略(产品、数据)、资本、政府。因为这个圈是和中国的国策结合的,扶贫和农业是老生常谈,互联网+农业更是一个时代的窗口。
农物集就是在这样一个时代背景下应运而生,目前正在发展期。农物集是专注于做好农业(农产品)的产品+知识(C端内容)+服务(B端农产品品牌内容服务)的内容平台。中国的消费者在不久之后将会通过农物集认识、了解和购买到安全放心的中国上千种地标农产品。
农物集,聚集最有料的农产品!
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